Корпоративное внедрение УХ, ERP-УХ

Комплексное внедрение систем управленческого учёта и ERP-систем для холдингов и крупных предприятий. Автоматизация управления финансами, закупками, бюджетирования и отчётности.

Заказать услугу

Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время

Подсистемы

Автоматизируемые подсистемы и модули

Консолидация и управленческая отчётность

Автоматический сбор данных от дочерних компаний, формирование консолидированной отчётности по МСФО и РСБУ

Корпоративные финансы

Управление денежными потоками, казначейство, планирование и контроль платежей

Корпоративные закупки

Централизованные закупки, тендеры, управление поставщиками и контрактами

Бюджетирование

Планирование бюджетов всех уровней, контроль исполнения, анализ отклонений

МСФО

Автоматическое формирование отчётности по международным стандартам финансовой отчётности

Бухгалтерский и налоговый учёт холдинга

Единая учётная политика, автоматизация налогового учёта, сверка расчётов

Управление мастер-данными (MDM)

Централизованное ведение нормативно-справочной информации, контроль качества данных

Интеграция с другими системами

Бесшовная интеграция с ERP, CRM, системами банков, электронным документооборотом

Ожидаемые результаты

Что вы получите после внедрения

40%

Сокращение сроков закрытия периода

Автоматизация процессов позволяет закрывать период в 2 раза быстрее

30%

Экономия на закупках

Централизация закупок и оптимизация поставщиков

90%

Точность прогнозирования

Повышение точности бюджетного планирования

2x

Скорость получения отчётности

Оперативный доступ к актуальным данным

Кейсы внедрения

Успешные проекты корпоративного внедрения

Машиностроение

Внедрение ERP-УХ для машиностроительного холдинга

Автоматизация управленческого учёта для группы из 15 предприятий с общей численностью более 8000 сотрудников.

  • Срок внедрения: 8 месяцев
  • Сокращение сроков закрытия периода с 20 до 7 дней
  • Единая учётная политика для всех предприятий
Энергетика

Корпоративное внедрение для энергокомпании

Комплексная автоматизация финансового учёта и бюджетирования для энергетической компании с филиалами в 12 регионах.

  • Консолидация данных из 25 источников
  • Автоматическое формирование отчётности по МСФО
  • Интеграция с 8 банками

Вопрос-ответ

Часто задаваемые вопросы о внедрении

Сколько времени занимает внедрение корпоративной системы?

Сроки внедрения зависят от масштаба проекта и количества автоматизируемых подсистем. Типовой проект для среднего холдинга занимает от 6 до 12 месяцев. Мы используем итеративный подход, позволяющий получать первые результаты уже через 3-4 месяца.

Можно ли внедрять подсистемы поэтапно?

Да, мы рекомендуем поэтапное внедрение. Это позволяет снизить риски, распределить нагрузку на команду и быстрее получить эффект от автоматизации. Типовой порядок: сначала финансы и казначейство, затем закупки и бюджетирование.

Какие системы вы внедряете?

Мы специализируемся на внедрении решений на платформе 1С:Предприятие: 1С:ERP Управление холдингом, 1С:Консолидация, 1С:Бюджетирование, а также разрабатываем кастомные решения под специфические требования заказчика.

Как обеспечивается качество данных при консолидации?

Мы внедряем систему управления мастер-данными (MDM), которая обеспечивает единые справочники и классификаторы. Автоматические проверки и валидация данных минимизируют ошибки при консолидации.