В ходе внедрения были внедрены следующие блоки: Финансы, Управленческий учет, Мониторинг показателей, Управление закупками, Бюджетирование.

До внедрения 1С:ERP оперативный учет в компании велся в каждом филиале отдельно в конфигурации «Управление торговлей».

В результате внедрения центральной базы ERP и механизмов обмена данными удалось консолидировать первичные документы, а, следовательно, и оперативную управленческую отчетность по всем филиалам.