Группа компаний "Системный подход" - 1С:Центр компетенции корпоративных проектов во Владимирской области
Системный подход
Комплексная автоматизация бизнеса
ISO 9001-2015

Внедрение 1С ERP

Экспресс-обследование

Для определения параметров решения в области автоматизации управления и учета на Вашем предприятии специалисты компании проведут экспресс-обследование.

Экспресс-обследование проводится в форме беседы с ключевыми сотрудниками по предварительно подготовленному плану. Перед обследованием запрашивается стандартный перечень источников информации о предприятии. Обследование выполняется в течение 1-2 дней с последующим анализом результатов.

Отчет о результатах экспресс-обследования содержит:

  • формулировку целей и основных требований проекта,
  • перечень и стоимость необходимого программного обеспечения,
  • оценку степени соответствия аппаратного обеспечения требованиям продуктов "1С:Предприятие",
  • объемы, сроки и стоимость внедрения,
  • ожидаемый эффект от автоматизации

Экспресс-обследование проводится бесплатно!

 

Поставка программного обеспечения 1С

По результатам экспресс-обследования наши специалисты подберут необходимый комплект программ. Возможна организация выездной демонстрации выбранных программ с использованием проектора.

Как официальные партнеры фирмы "1С"мы готовы предложить полный спектр программного обеспечения для автоматизации Вашего бизнеса. Цены на ключевые продукты приведены в разделе Каталог

 

Внедрение

Управление проектом выполняется по адаптированной технологии Microsoft Solutions Framework (MSF). Технология предусматривает разбиение процесса внедрения решения на несколько фаз и этапов:

  • создание совместной проектной группы, определение цели и рамок проекта,
  • разработка концепции, определение требований, создание прототипа системы,
  • определение перечня работ, разработка плана и графика, разработка спецификаций, согласование,
  • адаптация типовой конфигурации, изменение и разработка дополнительного функционала, систем миграции и интеграции,
  • стабилизация решения на реальных данных (опытная эксплуатация),
  • перенос и выверка исходных данных, переход к промышленной эксплуатации решения, интенсивное сопровождение,
  • фиксация целевых параметров внедрения, сдача отдельных подсистем и решения в целом, завершение проекта, анализ результатов.

Внедрение отдельных функциональных подсистем может выделяться в самостоятельные подпроекты и выполняться параллельно. Каждая фаза проекта документируется. Осуществляется управление рисками проекта.

 

Обучение пользователей

Групповое обучение сотрудников Вашей компании проводится на рабочем месте с рабочими данными с использованием проектора и переносного экрана. Занятия ведут опытные преподаватели.

Программа обучения будет адаптирована с учетом квалификации Вашего персонала и специфики работы. Возможно индивидуальное обучение.

По окончании обучения персонала проводится аттестация.

 

Документирование

На ключевые участки учета нами разрабатываются инструкции пользователей. Инструкции могут иметь различную глубину информации: от одностраничной памятки до пошагового руководства.

 

Сроки внедрения 1C ERP

Средний срок внедрения системы ERP-класса составляет 1 год. Запуск подсистем в эксплуатацию осуществляется очередями. Срок запуска первой очереди подсистем обычно составляет от 3 до 6 месяцев от даты начала внедрения.

 

Стоимость внедрения 1C ERP

Затраты на внедрение системы ERP-класса составляют от 2 млн руб. Стоимость зависит от следующих параметров:

  • Количество филиалов, производственных площадок, цехов
  • Количество внедряемых подсистем
  • Количества пользователей
  • Требований к доработкам

Гибкость при расчете стоимости внедрения является одним из наших преимуществ!