Группа компаний "Системный подход" - Комплексная автоматизация Вашего бизнеса Центр
компетенции
корпоративных проектов
Группа компаний "Системный подход" - 1С:Центр компетенции корпоративных проектов во Владимирской области
Главная       О компании       Услуги       Поддержка       Контакты
Автоматизация на базе 1C
Управленческий и бухгалтерский консалтинг
Программное обеспечение

КАТАЛОГ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

1С:Управление проиводственным предприятием 8

"1C:Управление производственным предприятием 8" является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.

Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия: планирование, бухгалтерский и налоговый учет, управленческий анализ деятельности. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников.

Основные функцииональные возможности программы "1С:Управление производственным предприятием 8":

  • планирование производства в соответствии с планом продаж;
  • планирование закупок и контроль исполнения;
  • расчет себестоимости;
  • управление основными средствами;
  • бюджетирование;
  • управление взаиморасчетами с контрагентами;
  • бухгалтерский и налоговый учет;
  • складской учет;
  • управление продажами (планирование, управление заказами, ценообразование, розничная торговля с возможностью подключения торгового оборудования);
  • кадровый учет и расчет зарплаты;
  • настраиваемый отчет «Рапорт руководителю» для предоставления необходимой информации руководству компании и многое другое.

"1C:Управление производственным предприятием 8" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

  • дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по IT, директор по развитию);
  • планово-экономический отдел;
  • производственные цеха;
  • производственно-диспетчерский отдел;
  • отдел главного конструктора;
  • отдел главного технолога;
  • отдел главного механика;
  • отдел сбыта;
  • отдел материально-технического обеспечения (снабжения);
  • отдел маркетинга;
  • склады материалов и готовой продукции;
  • бухгалтерию;
  • отдел кадров;
  • отдел организации труда и занятости;
  • IT-службу;
  • административно-хозяйственный отдел;
  • отдел капитального строительства;
  • информационно-аналитический отдел;
  • отдел стратегического развития.

Внедрение программы "1С: Управление производственным предприятием 8" эффективно как на предприятиях с численностью персонала несколько тысяч человек и сотнями автоматизированных рабочих мест, так и в небольших организациях с несколькими десятками автоматизированных мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.

На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.

При разработке решения "1С:Управление производственным предприятием 8" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом.

наверх

 

 

 

Главная      О компании      Услуги      Поддержка      Контакты     

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика